ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА

Стратегической целью деятельности ОАО "Сибэлектромотор" является проектирование, производство и реализация электрических машин, чугунного литья и изделий из него, востребованных клиентом, высокого технического уровня и конкурентоспособности, надежности и безотказности.

Достижение стратегической цели позволит наилучшим образом удовлетворить ожидания потребителей, обеспечить стабильное получение прибыли компанией в целом и повышение уровня благосостояния каждого сотрудника в отдельности.

Вся деятельность предприятия направлена на полное и своевременное выполнение договорных обязательств перед клиентами и поставщиками, создание условий для плодотворного взаимодействия с действующими и потенциальными партнерами.

На всех стадиях жизненного цикла продукции особое внимание уделяется надежности, безопасности, энергетической эффективности и эргономичности наших электрических машин.

Понимая качество как высокую степень удовлетворенности потребителя, основой успешной работы мы считаем постоянное совершенствование нашей продукции, способов ее создания и продвижения на рынок.

Источник стремительного роста компании и ее долголетия мы видим в нашем умении оперативно внедрять новые мировые достижения науки и техники во все осуществляемые бизнес-процессы.

Мы уверены, что выбранная стратегия технологического рывка позволит нашему предприятию занять прочное лидирующее положение в электротехнической отрасли России по объёму реализации и рентабельности, достойно участвовать в международном разделении труда на азиатских и европейских рынках.

Высшее руководство ОАО "Сибэлектромотор" обязуется постоянно повышать результативность системы менеджмента качества и соответствовать требованиям стандарта ISO 9001:2008.

Реализация целей в области качества достигается за счет:
 • постоянного изучения ожиданий и требований рынка, в том числе и на длительную перспективу;
 • лидирующей позиции руководства в приоритетности решений вопросов качества, делегирования сотрудникам полномочий, необходимых для эффективного достижения целей предприятия;
 • вовлечения инициативы сотрудников предприятия в работу по обеспечению качества;
 • совершенствования системы управления предприятия путем оптимизации процессов менеджмента качества;
 • повышения эффективности системы менеджмента качества на основе предпринятых действий по результатам аудитов, анализа фактических данных и анализа системы менеджмента качества со стороны руководства;
 • обеспечения стабильного качества продукции как итога поиска и внедрения самых современных технологических решений и переоснащения производства;
 • инновационного расширения ассортимента предлагаемых товаров и услуг;
 • создания системы всеобщего обучения и повышения квалификации сотрудников;
 • вовлечения поставщиков в совместную работу по обеспечению качества.

Каждый сотрудник несет ответственность за:
 • участие в управлении качеством, понимая, что эффективное выполнение требований заказчиков непосредственно связано с благосостоянием всего трудового коллектива;
 • снижение затрат на создание продукции за счет рационального использования имеющихся ресурсов;
 • повышение своего профессионального уровня.

Высшее руководство ОАО "Сибэлектромотор" осознает свою ответственность за устойчивое развитие предприятия и заявляет о своей твердой решимости добиться выполнения намеченных целей.

Генеральный директор К.Р. Нотман
23 апреля 2010г.